Уралприватбанк реализует новую стратегию, нацеленную на розничный бизнес

Уралприватбанк (Екатеринбург) в текущем году приступил к реализации новой стратегии, нацеленной на развитие кредитования розницы и МСБ, сообщила советник по стратегическому развитию банка Оксана Буторина на пресс-конференции в среду в пресс-центре агентства "Интерфакс-Урал" в Екатеринбурге.

"На сегодняшний день разработана новая стратегия бизнеса. Это акценты, прежде всего, на розничный бизнес, в частности, в массовых сегментах, и малый и средний бизнес", - сказала она.

При этом председатель совета директоров Уралприватбанка Александр Ерхов подчеркнул, что до приобретения банка новыми акционерами в конце прошлого года, он был "кэптивным", и в значительной мере "зависел от группы, которая им владела ранее".

"Уралприватбанк - хороший банк, но банк был "кэптивный", и сильно зависел от группы, которая его продавала. Но я считаю, что мы уже его (банк - ИФ) сделали рыночным, независимо от нас как от акционеров. (…) Банк мы приобрели "чистый", мы выстраиваем прозрачный понятный бизнес", - сказал он.

А.Ерхов отметил, что в планах банка - развивать сеть не только в Свердловской области, но и в других регионах России.

"С точки зрения планов - это охватить, в первую очередь, Свердловскую область. Но раз у нас бизнес шире, и нам ряд регионов понятен, мы сможем - и, я думаю, сделаем это - сетка будет расти в направлении Санкт-Петербурга и Ленинградской области, Москвы и Московской области, несколько захватим юг России, центральную часть, но все равно у нас есть прицел на Урал и Свердловскую область", - сказал он.

Кроме того, по его словам, рассматривается также приобретение еще одного банка в Свердловской области.

"Много банков в России, но не все они подходят на то, чтобы их развивать, не у всех у них есть та база, чтобы что-то с ними сделать. На данный момент мы прибываем в неком поиске (дополнительных механизмов развития - ИФ). (…) Я думаю, что не за горами у нас сделка, мы о ней позже обязательно сообщим. Это банк будет значительно больше, чем Уралприватбанк, и точно будет позиция к объединению двух банков в Уральском федеральном округе, потому что тот банк хоть намного и больше, но у него нет своего процессинга, а у Уралприватбанка он есть", - сказал А.Ерхов.

О.Буторина добавила, что банк в настоящее время принимает участие в программах государственно-частного партнерства, реализуется порядка пяти проектов в этой сфере.

"Все что связано с приоритетами развития государства - это наш бизнес", - сказала она.

Также она сообщила, что после совершения сделки, новыми акционерами был одобрен проект по смене банковской системы, а также проведению ребрендинга.

"Сейчас мы проходим подготовительные этапы, прописываем модули. Планируется, что к сентябрю текущего года уровень автоматизации процессов утроится. (…) Мы идем к клиенту, каждый офис будет у нас иметь свое лицо", - сказала О.Буторина, отметив, что в ходе ребрендинга произойдет смена логотипа банка.

О.Буторина уточнила, что с момента совершения сделки (конец 2012 года) розничный кредитный портфель банка увеличился более чем в 1,5 раза.

"Если он ранее был порядка 250 млн рублей всего, то на сегодняшний день он приближается к 450 млн рублей. У нас к концу года он должен вырастить еще в два раза, но при этом бы сохраняем еще баланс пассивной базы", - сказала она.

Уралприватбанк по итогам первого квартала 2013 года занял 535-е место по размеру активов в рэнкинге "Интерфакс-100", подготовленном "Интерфакс-ЦЭА".

Источник: interfax-russia.ru