Конференция «Успешные стратегии рынка недвижимости 2009-2011 гг.: объект, строительство, реализация»
10 Ноября 2010 - Москва, отель Марриотт Тверская
Ежегодно, подводя итоги года, руководители компаний рынка недвижимости оценивают финансовые показатели – выручка, прибыль и т.д. Однако рынок периода рецессии внес свои коррективы, так как для большинства компаний приоритетами стало сохранение рыночных позиций, обеспечение финансовой устойчивости, повышение эффективности каждого направления бизнеса, полное и своевременное обслуживание финансовых обязательств и эффективное использование имеющихся ресурсов – как финансовых, так и человеческих.
По результатам оценки показателей, несомненно, формируются новые стратегии компаний, выделяются приоритетные проекты, перераспределяются ресурсы. С 2009 г. девелоперские и брокерские компании уже применили ряд стратегий и ряд из них сыграли положительную роль в существовании и развитии бизнеса.
Какие стратегии показали свою успешность и критерии оценки применялись? Какие новые проекты были запущены в период рецессии? Как спрос стал влиять на появление новых форматы жилой недвижимости? Что для компании является ценным ресурсом на сегодняшний день? Как повысить эффективность направлений? Какие непопулярные решения по проектам пришлось принять? Как планируется реализовывать существующие проекты? Как снизить себестоимость кв.м.? Какие инновации необходимо развивать в рамках стратегии компании? Прогнозы и ожидания на развитие рынка недвижимости 2011-2013 гг.
