Новое направление развития Банка SIAB: SIAB Premium Club
«В рамках стратегии развития Банк SIAB представляет новое премиальное направление: SIAB Premium Club. В создание SIAB Premium Club Банк инвестировал 100 млн рублей. Основные преимущества премиального отделения Банка SIAB — это предложение практичных решений для своих клиентов, экономия времени, конфиденциальность и сервис наивысшего уровня. Эта практичность была воплощена в каждой детали и основана на исходных потребностях наших клиентов. Но это не просто красиво оформленное помещение, — это оборудованное по последнему слову техники и безопасности банковское отделение с полным функционалом» - говорит Президент-Председатель Правления Банка SIAB Галина Ванчикова.
Пространство нового премиального отделения Банка SIAB создано вне стереотипов о банках, открывает перед клиентами новые технологии и новые возможности и полностью отвечает идеологии банка практичных решений.
В этом году новое премиальное отделение SIAB Premium Club стало лауреатом престижного международного конкурса BEST OFFICE AWARDS 2013. Это своеобразный «Оскар» в сфере дизайна и архитектуры.
Вместе с Банком SIAB в этом конкурсе участвовали такие известные бренды как Google, Яндекс, Bacardi, Bank of America Merrill Lynch, NEC, NIKE, PUMA, Russia Today, S7 Airlines , Академия красоты L'Oreal Professional, Международный банк, РИА Новости, TELE2 , Росбанк, Тинькофф Кредитные Системы, ФК "Открытие" и многие другие.
Эта премия стала очередной для Банка SIAB престижной наградой мирового уровня. В марте 2013 года Банк SIAB стал лауреатом международного конкурса ребрендингов REBRAND TOP 100.
Для создания неповторимого премиального отделения Банк пригласил управляющую компанию «ЛИИС», которой были поставлены три ключевые задачи: создать премиальный офис, максимально отражающий идеологию банка практичных решений для жизни, создать интерьер на основе анализа потребностей существующих и потенциальных клиентов и создать сотрудникам наиболее комфортные для работы условия.
«Воплощение идеологии банка практичных решений мы начали с изучения психологических портретов существующих и потенциальных клиентов. Отсюда родились решения для переговорных и воплощены все нововведения» - сказал генеральный директор архитектурной компании «ЛИИС» Вадим Заяц.
Дизайн проекта: Архитектурное бюро Gullstén-Inkinen Design&Architecture.
Архитектурное решение: Компания ЛИИС.
«В станах, где VIP-банкинг развивается дольше, чем у нас рассматривают это направление шире, чем оказание банковских услуг и представления премиального сервиса. В мире банковское премиальное направление, помимо банковских услуг, включает в себя работу в следующих смежных сферах: консьерж и лайфстайл услуги, поиск экспертизы высокого уровня в различных сферах деятельности клиента, банк выступает в качестве агента при продаже антиквариата, предметов искусства, при организации выставок и так далее. Это направление несет более широкое понятие – art-banking *» - говорит Вице-президент по работе с VIP-клиентами Юлия Власенкова.
*ART-BANKING
Перманентные кризисы на фондовых рынках и на рынке недвижимости заставили крупных инвесторов начать поиск новых финансовых инструментов, которые могли бы обеспечить им приемлемую безопасность для их капиталов.
В качестве одного из них можно рассматривать произведение искусства. Комплекс услуг по покупке, продаже, оценке и т.д. произведений искусств, которые банки предоставляют своим клиентам принято называть «art-bankig».
Art-banking появился в конце 70-х начале 80-х гг. ХХ века, и импульс к становлению этой индустрии дали японцы, которые начали массово скупать работы французских импрессионистов.
Art-banking является логическим продолжением направления Private-banking и интересен прежде всего клиентам VIP класса. Сегодня такой сервис предоставляет крупнейшие банки мира.
Задачи art-банкира состоят в том, чтобы вместе с клиентом:
- выработать стратегию создания коллекции;
- приобрести или продать конкретные произведения;
-определить инвестиционные перспективы данной операции.
По мнению наиболее компетентных специалистов, удельный вес произведений искусства в инвестиционном портфеле клиента может составлять от 3 до 10%.
04.09
|
|
04.09
|
|
04.09
|
|
03.09
|
|
03.09
|
|
29.08
|
|
23.08
|
|
23.08
|
|
23.08
|
|
20.08
|
- ‹‹
- 2/2
21.10
|
||
22.10
|
||
23.10
|
||
26.10
|
||
31.10
|
||
14.11
|
||
14.11
|
||
21.11
|
||
21.11
|
||
21.11
|