Банк Хоум Кредит представляет результаты финансовой отчетности по МСФО за 2010 год
ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк» (далее «ХКФБ» или «Банк»), [Moody’s Ba3/NP/D-, S&P B+/B], один из лидеров российского рынка банковской розницы, объявляет финансовые результаты за 12 месяцев 2010 года в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО).
«Бизнес-модель Банка вновь доказала свою экономическую эффективность - по итогам года нам удалось продемонстрировать исключительные финансовые и бизнес-показатели, которыми мы можем заслуженно гордиться. Рост бизнеса, значительное улучшение основных показателей риска, снижение стоимости фондирования позволили нам значительно увеличить чистую прибыль - более чем на 80% в 2010 году. Мы продолжаем активную региональную экспансию за счет развития агентской сети и сети банковских офисов нового формата, используя уникальные банковские технологии, что позволяет работать с клиентами из самых отдаленных уголков страны при минимуме затрат на открытие офисов. В дальнейшем мы намерены активно развивать и использовать все преимущества нашей бизнес-модели, сосредоточившись, в первую очередь, на усилении наших позиций в банковской рознице».
Иван Свитек,
Председатель Правления ХКФБ
КЛЮЧЕВЫЕ показатели
Размер чистой прибыли на 31 декабря 2010 г. составил 9,411 млрд руб., превысив аналогичный показатель прошлого года на 82% (5,179 млрд руб. на 31 декабря 2009 года)
Кредитный портфель Банка на 31 декабря 2010 г. превысил докризисный уровень и достиг показателя в 75,275 млрд руб., увеличившись на 27,7% по сравнению с концом прошлого года (58,929 млрд руб. на 31 декабря 2009 г.)
Доля депозитов и текущих счетов увеличилась до 21, 641 млрд руб., что составляет более 30% объема ресурсной базы Банка (по состоянию на 31 декабря 2009 года этот показатель составлял 17%).
Банк Хоум Кредит является одним из самых успешных в России банков в сегменте кредитования населения, по итогам 2010 года Банк занимает первое место в сегменте потребительского кредитования в точках продаж с долей 27,3% и входит в топ-6 банков с долей 4,6% на рынке кредитных карт.
Одним из ключевых конкурентных преимуществ Банка Хоум Кредит является его широкая региональная сеть, включающая 43 представительства, 305 банковских офисов, свыше 46 тыс. точек продаж в 80 субъектах Российской Федерации. Банк также имеет развитую сеть банкоматов, насчитывающую 305 банкоматов.
Эффективная политика Банка по управлению рисками позволила существенно улучшить ключевые показатели риска: уровень просроченной задолженности (NPL) снизился до 6,9% от кредитного портфеля (12,9% на 31 декабря 2009 года), показатель стоимости рисков на 31 декабря 2010 г. составил 5% (11,9% на 31 декабря 2009 года).
Собственный капитал Банка вырос по сравнению с аналогичным показателем прошлого года на 23% и составил 33,019 млрд руб. (собственный капитал на 31 декабря 2009 года – 26,833 млрд руб.). Исторически высокий уровень достаточности капитала (CAR), поддерживаемый ростом прибыли, составил на 31 декабря 2010 33,5%, что делает Банк сверхкапитализированным в сравнении с банковскими стандартами. 1 марта 2011 г., Общее собрание акционеров Банка приняло решение выплатить дивиденды в размере 13,2 млрд. руб 5 марта. Это нормализует коэффициент достаточности капитала, и приведет его в соответствие текущему пост-кризисному состоянию рынка. После выплаты дивидендов в долгосрочной перспективе Банк намерен поддерживать уровень достаточности капитала на уровне 20%.
«Высокий уровень капитализации Банка позволяет нам осуществить выплату дивидендов по итогам 2010 года, не снижая активности на российском рынке. У нас по-прежнему серьезные планы по развитию нашего бизнеса в 2011 году: мы будем продолжать активно развивать зарплатные проекты, кредитные карты, депозиты и расширять сеть продаж, а также существенно нарастим долю в сегменте кредитов наличными», - добавил Иван Свитек.
деятельность
В 2010 году объем продаж потребительских кредитов увеличился по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 42%, кредитов наличными на 135%. В результате кредитный портфель вырос до 75, 275 млрд руб., что на 27,7% выше показателя за аналогичный период 2009 года. Акцент на потребительском кредитовании в точках продаж и кредитах наличными привел к изменению структуры кредитного портфеля: доля потребительских кредитов выросла и составила 53,5% от общего кредитного портфеля, доля кредитов наличными - достигла 23%, доля кредитных карт снизилась до 13,9%, доля ипотечных кредитов составила 8,2%, автокредитов – 1,3%.
Банк Хоум Кредит обладает одной из крупнейших клиентских баз на российском рынке. За 12 месяцев 2010 года количество клиентов банка превысило 20 млн, учитывая расширившуюся линейку продуктов и услуг, предлагаемых Банком, это открывает ему отличные возможности для развития кросс-продаж.
Объем розничных депозитов и текущих счетов Банка демонстрирует положительную динамику - рост по сравнению с аналогичным периодом 2009 года составил 82%. Объем розничных депозитов достиг 21,641 млрд руб. (с учетом текущих счетов клиентов), что составляет почти 32% ресурсной базы ХКФБ на дату объявления результатов отчетности (по состоянию на 31 декабря 2009 года этот показатель составлял 17%).
С момента запуска зарплатного проекта Банку Хоум Кредит удалось наладить сотрудничество с 360 партнерами по всей России. По состоянию на 31 декабря 2010 года количество клиентов Банка в рамках данного проекта превысило 40 тыс. человек. Развитие зарплатного проекта – один из ключевых аспектов дальнейшей стратегии развития Банка.
Банк Хоум Кредит продолжил активное развитие собственной инфраструктуры, увеличив количество офисов, банкоматов и розничных партнеров. На сегодняшний день Банк представлен в 80 регионах России и в 1200 городах. Сеть Банка включает 305 банковских офисов, 43 представительства, свыше 46 тыс. точек продаж и 305 банкоматов. В соответствии с дальнейшей стратегией развития Банк Хоум Кредит намерен продолжить увеличение розничной сети, а также развитие альтернативных каналов продаж.
04.09
|
|
04.09
|
|
04.09
|
|
03.09
|
|
03.09
|
|
29.08
|
|
23.08
|
|
23.08
|
|
23.08
|
|
20.08
|
10.10
|
||
21.10
|
||
21.10
|
||
21.10
|
||
21.10
|
||
22.10
|
||
23.10
|
||
26.10
|
||
31.10
|
||
14.11
|